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新闻 News
新生事物的成长总是伴随着质疑声。至今没有一个官方准确版本对其内涵和外延进行界定的社交电商就是一个典型的例子。因此,跑在前面的玩家似乎很难被人看懂,也少不了许多的争议。云集微店(以下简称云集)刚刚经历了一场风浪,微信公众号被封、一些媒体为其扣上“涉嫌传销”的帽子。不过,云集官方并未对此作出过多解释,其创始人兼CEO肖尚略在对话中,也显得颇为淡然和笃定。“把自己做好就可以了,没必要去回应这些口水。你在做一个创新的事儿,因为你创新,你才有机会,但你凭什么要让所有人都有这样的认知呢?”肖尚略解释道。在他看来,未来社交场景下商品流通方式将被重构,这件事势不可挡,但现阶段并不能被所有人消化很正常,而云集也不渴望所有人的理解。看得见的趋势——云集的机会以往,线上线下零售是一种“你死我活”的关系,大家高喊“消灭低效零售渠道”的口号。但今天,线上企业的流量获取、用户复购也遇到问题,于是他们开始与线下融合,转变成帮助传统零售改造升级的思路,各种新零售模式相继出现。但这可能并不是新零售的全部,甚至不代表新零售。肖尚略指出,第一个渠道——线下零售,是一种中度垄断,用几千条商业街、几万个百货商场来连接品牌供给和消费者需求,是分布式商业地产。第二个渠道——电商,是一种重度垄断,因为电商Top10就等于原来线下那些商业街,它在连接品牌方的供给和消费者的需求时是中心化的。但是,在今天新的消费场景下,零售市场的外部...
发布时间: 2017 - 09 - 04
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2017年电商减贫大会在贵阳举行,阿里巴巴集团总裁金建杭出席并发表题为《电商扶贫,中国农村的一场社会创新》的演讲。金建杭认为,今天互联网在中国已经从一个工具变为了一种基础设施,成为中国人工作与生活的重要载体,渗透进各行各业,分布在城市乡村。“电商扶贫”是一组应用多个体系交织的一场社会创新。他表示,未来,阿里巴巴将采取四方面举措开展减贫:开展农特产品上行活动,创新公益保险扶贫新形式,推进县企合作生态帮扶项目,打造贫困地区生态保护标杆。以下为阿里巴巴集团总裁金建杭演讲节选:最近有个话题很热,久居中国的外国留学生们,评选出了中国“新四大发明”,分别是高铁、网购、支付宝和共享单车。“新四大发明”是中华民族走向复兴的一个标志,在这新四大发明背后,我们看到的是中国在新型基础设施上的更迭创新,高铁是工业时代的基础设施,我们补上了过去的短板;网购、支付宝和共享单车则都是基于信息时代的基础设施(云、网、端)之上,发展起来的应用创新,它们改变了我们的商业、金融和出行,创新了我们的生活方式。这几个互联网应用领域的创新,仅是过去五年中国互联网飞速发展的一个缩影,中国互联网还创造了排名世界前10的企业,阿里巴巴市值已经超过了4000亿美元,但这些都不重要。电商扶贫是一场社会创新更大的意义在于,今天互联网在中国已经从一个工具变为了一种基础设施,成为中国人工作与生活的重要载体,渗透进各行各业,分布在城市乡村。尤...
发布时间: 2017 - 09 - 01
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8月29日,安德利百货发布了上市后的第一个半年报。报告期内,安德利实现营业收入8.36亿元,较上年同期增长8.87%;归属于上市股东的净利润0.19亿元,较上年同期下降13.88%。安德利百货是我国三、四线城市及农村市场的百货零售企业,于2016年8月22日上市。门店经营模式上,安德利主要以自营为主,联营和租赁为辅;拥有百货、家电、超市等其他经营业态。上半年,安德利百货业态实现营业收入2.26亿元,同比增长2.4%,毛利率达17.48%;家电业态实现营业收入1.59亿元,同比增长18.40%,毛利率为17.42%;超市业态实现营业收入4.18亿元,同比增长8.64%,毛利率达17.26%。报告期内,为推进公司制定的“连锁经营,区域领先”的发展目标,安德利依托皖中地区布点及经营管理经验,进一步巩固已经布点的皖中市场,完善其在庐江、巢湖、和县、无为的现有营销网络的布局,2017年6月份安德利已签约在庐江设立新的购物中心,经营面积约2.8万平米,预计10月份开业。同时,安德利推进传统百货门店的转型和调整升级工作,结合目前市场消费升级的需求和当地市场特点,稳步推进现有购物中心店转型调整,报告期内已对三大购物中心进行升级改造,增加了儿童娱乐项目等。值得注意的是,上半年,安德利加大线上业务的拓展力度。报告期内,安德利成立安德利电子商务有限公司进行整体的运作和实施,电商公司充分依托安德利百货的自...
发布时间: 2017 - 08 - 31
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“自从公司有了这个货架,有事没事儿总想着溜过去买点零食。这有点像以前学校里的小卖部,但这里没有小卖部阿姨,没有来自灵魂深处的拷问:‘你又来了呀’。”这是圆圆(化名)前几天的一条朋友圈状态。圆圆提到的这个货架,很多一二线城市写字楼里的白领可能对它都不陌生了。今年春天开始,大量摆满零食的无人值守货架涌入各个公司的茶水间。这种货架的出现,除了满足上班族的日常需要外,还能让加班狗在午夜十二点也能吃到透心凉的冰淇淋。和无人便利店相比,无人值守货架的入局门槛低,更容易被快速复制。资本和争议一起袭来,种种因素都让这个行业的玩家遍地开花。“无人”风口上,入局者又该怎样保持清醒?零售行业的“真空地带”在无人值守货架小e微店创始人荣光看来,无人模式的优势在于成本低,可以在电商没办法触达的场景中满足用户。但无人便利店和无人值守货架相比,面积更大,SKU种类更多,还要面临工商、物业和消防等多方面问题,难以快速复制。亿邦动力网了解到,小e微店已在北上广深和海口进行布点,主要目标客户为25-40岁的白领,客单价为8.5元~9.5元,约有100种SKU,综合毛利率在30%左右。目前小e微店在全国铺设了约2000个网点,其中北京约有1000个,上海广州都将近400个,深圳有200个左右。荣光称,无人便利货架其实是切入了零售行业的“真空地带”。“很多大卖场都在裁员关店,他们面临的现状是:租金、物业、人工等成本过高,...
发布时间: 2017 - 08 - 30
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