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阿里收购大润发以后,对阿里如何改造大润发门店,有很多期待,也有很多设想。大家都期盼阿里的新零售能为线下零售的变革带来新的理念、思路、模式。目前看,零售行业确实到了新零售变革的特殊时期。面对新消费的变化,面对线上线下二维市场空间的发展,零售确实需要变革,确实需要走出一条线下与线下上融合发展的新零售之路。线下企业需要全面的+互联网,用互联网的思维、连接手段、新模式全面改造、提升传统零售效率。线上企业需要融合更大的线下资源,实现更好的发展。有人设想可以用盒马模式改造大润发门店。从目前看,盒马模式可以是改造大润发门店的模式选项之一。有些大润发的门店可以用盒马模式改造。但按照盒马目前以购物中心选址开店的模式,包括偏重的发展模式来看,包括大润发一些开在县级市场的门店,目前时期,完全用盒马模式改造可能会存在一些问题。有人建议用数据化改造。但从目前看,数据化更应该定位是一种手段,是提升零售效率的一种手段。目前,从线下零售企业的现实来看,商品的数据化已经达到了一定的层次,确实缺乏对顾客的数据化。但是如果数据化是定位一种手段,手段可以改变提升效率,但手段不可能改变本质。从目前沃尔玛、家乐福等一些外资卖场的情况来看,虽然商品的数据化可以做得很好,但不能改变商品的市场现实问题。包括一些线上企业,虽然商品、顾客、营销的数据化都达到了一定的要求,但是也在发生一些问题。所以手段的价值一定是建立在准确的模式方向的...
发布时间: 2018 - 02 - 23
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日前,商务部发布了一组数据显示,除夕至正月初六(2月15日至21日),全国零售和餐饮企业实现销售额约9260亿元,比去年春节黄金周增长10.2%,,较2017年增速减少1.2个百分点,但仍保持10%以上的高增速。春节黄金周期间,全国消费市场年味浓、销售旺,买年货、赶大集、逛庙会、吃年夜饭等传统消费持续火爆,网购年货、网上订餐、移动支付、定制出游、共享出行等新业态新模式备受青睐,简约适度、绿色低碳的消费理念深入人心,品质化、个性化、定制化消费成为新时尚。其中,主要呈现以下几个特点:1、市场供给多样化、个性化春节期间,各地企业为积极适应春节消费新特点和消费升级新趋势,举办各种促消费活动,满足居民不断增长的品质化、个性化、多样化消费需求。(1)线上巨头“年货节”狂欢2018年春节线上巨头天猫、京东、苏宁都开展了“年货节”和“春节不打烊”的活动。一方面通过折扣、红包等形式进行促销活动,另一方面春节期间照常营业,满足消费者过年的消费需求。天猫年货节推出了乡村土特产、海外洋年货、老字号定制礼盒以及全方位的新零售体验,例如消费者能够通过手淘AR技术和“场景购”获得身临法国波尔多酒庄的购物体验。京东联合13省市老字号协会和王老吉、稻香村、五芳斋等100多家老字号品牌进行年货节的促销活动,并成立国内首个“中华老字号互联网无界零售联盟”。苏宁易购年货节品类拓展成效显著,小家电、3C、美妆、品质大家电等...
发布时间: 2018 - 02 - 22
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日前,南方医药经济研究所以198万元的价格拿下国家食药监局关于“网络药品信息和交易监测系统建设项目”招标。对于该项目的招标原因,在公布的《网络药品信息和交易检测系统项目磋商文件》(以下简称:磋商文件)中提到,因为“网络药品交易具有隐蔽性、虚拟性和跨地域性等特点,传统的监督检查的手段已经难以适应当前监管新形势的需要,鉴于此,迫切需要展看全网统一监测工作,运用信息化手段提升监管效率,保障药品质量安全。”项目目的是希望“利用信息化技术和手段完成对涉嫌违法违规的药品信息和交易网站的全网搜索,进一步加强网络药品信息发布和售药行为的监管。”监控谁?如何监控?业内人士告诉亿邦动力网,此次南方所进行网络药品信息和交易监测并不只针对网售处方药,还包括海外药品代购、未获得国药准字批准的药品销售等非法交易行为。监测的网络药品销售平台包括:天猫医药馆、京东医药馆、360好药、药房网商城、八百方。《磋商文件》中还提到,项目开展后,先将PC端网站纳入监测范围,随后逐步将微博、微信等移动社交媒体及App工具纳入监测范围。那如何对这些企业进行监控呢?《磋商文件》中提出5个方向:1.对具备药品信息和交易服务资质的网站,要求提供必要的技术数据后台接口,通过产品信息抓取比对、图片技术分析比对,取证打包并推送到网站注册地食品药品监管部门;2.对不具备互联网药品信息及交易服务资质的网站,定期搜索监测违法违规行为,及时进行取...
发布时间: 2018 - 02 - 07
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“颠覆”这个词经常被用来形容新的技术,或者是商业模式对一个传统行业带来根本性的变化:比如“区块链会颠覆传统银行业”,“亚马逊颠覆了实体店”,“Airbnb正在颠覆酒店业”。其实,很多时候,在媒体的报道和闲谈的描述中,往往忽略了颠覆的实质是什么,它到底是怎么发生的。墨腾创投认为,通过对支付宝和优步的对比,可以发现一些端倪。 在颠覆高度监管的行业时,这两家看似完全不同的公司有着异曲同工之处。“不是出租车公司”西方谚语讲:“如果它看起来像一只鸭子,叫起来也像一只鸭子,那它一定是一只鸭子”。墨腾之前的一篇英文博客文章中提及过,欧洲法院最近认定优步就是一家出租车公司。而Uber从来都坚持认为自己是一家连接司机和乘客的技术公司。借由“技术公司”的定位,他们希望能够避免运营出租车公司所必须遵循的牌照和监管要求。举个例子,新加坡的出租车公司长期以来被要求必须使用新车;每天行驶250公里以上;并且司机必须通过严格的执照考试。优步一开始完全不需要这些桎梏,所以相较于出租车成本优势相当明显(当然,烧钱的营销方式也是一个助力)。但是就像欧洲和新加坡一样,全世界的监管机构都在努力将优步融入法律框架-很多时候,这只是一个时间的问题。不难想象监管机构所面临的难题, 在颠覆的过程中优步通过用户体验和价格撬动了消费者, 而出租车行业又是一个人数众多而且涉及面很广的利益集团——如何在有限的时间里平衡这两者之间的利益至...
发布时间: 2018 - 02 - 05
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