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无人值守货架,自助果切机,无人便利店,生鲜便利店这些新零售物种组合在一栋大楼里,那将产生什么效应?生鲜遇到无人业态,又能碰撞出怎样的火花?近日,《联商网》去这栋组合了多种新零售物种的大楼里去看了看。无人便利店这栋大楼位于上海长宁区的易贸大厦,是著名生鲜平台易果集团总部,在易贸大厦一层大厅,首先映入眼帘的是一个名字为日谈一果的24小时无人便利店。这家名字为“日谈一果”的无人便利店营业面积为15平米左右,运营方式与其他无人便利店一样,用户只需要自行扫码开门选购,然后将购买的商品放置收银台后,再扫码付款,通过RFID的扫描认证,即可直接出门。但是与其他无人便利店最大的不同是,里面销售的主要商品为生鲜,水果,低温饮品,主要陈列货架为低温冷柜。据了解,“日谈一果”的运营商为上海鲜图科技有限公司,成立于2017年9月,目标客群为高端住宅区的用户,其生鲜水果的主要供应方为易果生鲜。生鲜便利店在“日谈一果”无人便利店右侧,便是全家便利店。值得注意的是,这家营业面积约为120平的全家便利店与普通全家不同,该店除了正常全家提供的商品以外,还包括生鲜水果及部分速食食品,陈列方式为中岛低货架和立式低温冷柜。此店为全家与易果生鲜合作开出的试点门店,其中全家负责标品,鲜食及其他日常运营管理,易果为门店提供生鲜水果,速冻食品等。自助果切售货机在“日谈一果”和全家便利店中间,摆放了一台名为“果酷”的自助售货机。这...
发布时间: 2017 - 11 - 28
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在伦敦著名跳蚤市场卡姆登市场(Camden Market)一条巷子里,一位身着黑色破洞牛仔裤、手戴露指手套的女性在iPad屏幕上不停摆弄。和这里大多数店主一样,埃玛-皮奥尼亚(Emma Peonia)通常把衣服卖给文身的年轻人,他们用借记卡或者现金支付。但现在,她第一次用一款中国支付应用来卖一件Iron Maiden乐队的T恤衫。“我的老板觉得这会派上用场——她刚刚建了一个新网站。”皮奥尼亚说,“她想把更多商品卖给中国游客。”中国科技巨头腾讯旗下广受欢迎的消息应用微信(WeChat)本周三在英国推出了微信支付(WeChat Pay)服务。该公司希望有更多店铺能像皮奥尼亚的店铺那样,使用微信支付来吸引中国消费者。根据旅游机构Visit Britain的统计,去年中国消费者在英国花费达5.13亿英镑。卡姆登市场将要求逾1000家商店和餐厅在接下来4个月里与微信签订合作协议,这样微信上绑定了中国的银行账户的人就能使用智能手机在卡姆登市场购物。这是卡姆登市场的所有者推动该市场现代化的一部分。这是为了复制微信支付的对手支付宝(Alipay)在哈罗德百货(Harrods)和塞尔福里奇百货(Selfridges)部署的支付系统。“在中国消费者市场方面,这给了我们绝佳的机会。”卡姆登市场的运营总监凯里-戴维斯(Ceri Davies)表示,“他们现在很受像塞尔福里奇百货和哈罗德百货这样的购物场所吸...
发布时间: 2017 - 11 - 27
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很显然,人才是当前电商发展一个非常重要的痛点,虽经历年化解,到目前还不能说已经有了明显的改善。不仅是农村电商在喊缺人,城市电商也缺人。关于电商人才的匮乏,有一个常年短缺150万人的说法,后来又有农村电商短缺人才200万的说法。缺人并不意味着没有人才,而是要看如何培养人才,挖掘人才,留住人才。一个分管电商的县长问我,有什么靠谱的办法能把人才留下来?他们二十万块钱挖到一个电商人才,呆了三个月就不辞而别了。我开玩笑地给县长说,留人要留心,如果你把这个人变成你们县的儿媳妇或者是女婿,可能就不走了。县长顿时哭笑不得。这虽然是一席玩笑话,但是一个县城拿什么才能留得住人才呢?恐怕只有返乡创业者是最佳选择,却需要苦苦寻觅。人才的困境还更多地出现在电商创业公司身上。有一个电商的创始人问我,如何才能请到靠谱的人才?我说不大好办。如果开很高的工资,你们养不起;如果给一般的工资没人来,因为你的公司太小,他们不敢相信未来。他又问,那怎么办?我说只能按马克思政治经济学的原理,榨取自己的超额剩余价值。他有点儿不明白。我回答说,那就是现在流行的一句话——“只要没干死,那就往死里干”!先从你自己开始,等你做出了业绩,感动了自己,也会感动别人,就会逐渐有人加盟,这就是当前说的创业合伙人。当创业合伙人愿意来的时候,他们一般都不会太计较工资的问题,因为他们更看好未来。这就是在今天,为什么要提倡团队创业的一个重要原因。说了...
发布时间: 2017 - 11 - 24
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11月22日消息,阿里巴巴零售通与咨询公司贝恩公司在今日宣布达成战略合作框架协议。根据协议内容,双方将“共同探索在新零售背景下,通过数字技术与互联网平台,建立一个与所有品牌商、合作渠道共享的通路,让货物流转更高效,让终端营销和消费触达更精准。”贝恩公司方面表示,目前,中国的线下零售渠道通路主要分为以商超为代表的现代渠道和以夫妻老婆店为代表的传统渠道。传统渠道占全部线下通路的七成,对于品牌商来说,既是销售的重中之重,也面临着一系列严峻的挑战:1、数以百万计的传统小店散落在全国各地,其通路的复杂性,使得中国强大的制造力无法完全释放潜能,无法满足消费者日益去中心化的消费需求2、渠道数据链路的断裂或缺失导致商品通路和门店终端执行不透明、不可控,使品牌商难以精准地将营销资源与产品服务触达消费者3、人力、物流等通路成本的与日俱增,持续压缩渠道的毛利空间在这些挑战下,品牌商必须要在通路的核心三要素——控制(Control)、覆盖(Coverage)、成本(Cost)之间进行艰难取舍。据介绍,此次贝恩与阿里巴巴零售通的合作拟帮助跨国及本土品牌商解决在新零售环境下所面临的通路难题,实现转型。作为战略咨询公司,贝恩公司长期深入在中国消费品和零售行业,在通路管理和品牌运营方面积累经验。阿里巴巴零售通平台则希望通过数字技术、互联网平台等科技帮助企业获取高质量“在线”且有商业指导意义的全链路数据,从而帮助低...
发布时间: 2017 - 11 - 23
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