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新闻 News
电商线上的格局行业中一种说法是已经定型,但是通过网易严选和拼多多的崛起可以看出,其实电商的线上格局还没有定型。只要找到获取流量的方式,给客户创造不一样的价值和体验,就一定会有机会的。马云提出新零售概念后,新零售行业基本由阿里来主导,或者基本和阿里有一定的关联。现在的零售行业俨然进入线上线下双重争夺战,线下已经成为新入局者的突破口。办公室成了不少入局者的不二选择,这样可以绕开无人零售的身份识别环节,直接进入了消费者的环节。这样的模式避免了便利店距离远,电商又需要等待时间的弊病,让办公室消费成为一种刚需。业内人士分析指出,办公室成为获得流量的入口,再通过消费者数据分析和沉淀,做到精准的投放产品,这样通过线下转到线上,将单品的SKU达到最大值。业内人士指出,通过互联网技术和大数据来优化和改变零售环节,办公室成为突破口,社区新型便利店也成为他们的唐僧肉。这也非常容易理解,这样平台获得了相关的大数据,供应链体系也更加趋于合理。业内人士表示,未来无人零售的下一个场景选择,也应该和办公室差不多,这样就绕开了从B端到C端的选择,都是为了尽量的止损,做到效率、成本和体验的优化。
发布时间: 2017 - 09 - 12
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办公室这一半封闭的消费场景,是新零售业态下新的流量入口;办公室零售的模式,是通过大数据和互联网对“人、货、场”的一次重构。短短20天时间,超过2亿元的风险投资资本扎堆进入办公室零售领域。根据几家初创企业披露的融资信息:9月10日,七只考拉宣布已完成5000万元A轮融资,由执一资本领投,经纬创投跟投;9月4日,果小美宣布完成超过1000万美元的A轮融资,由蓝驰创投和IDG资本领投,峰瑞资本跟投;同日,猩便利宣布完成超1 亿元天使轮融资,由光速中国创业投资基金领投;8月17日,哈米科技宣布已完成三轮共计数千万人民币的融资,投资方包括云启资本、元璟资本、真格基金以及点亮基金。“在这个赛道里,现在还看不到马太效应。但在中国创业,很多时候最后就变成马太效应了,因为规模化运营之后边际成本降低,品牌溢价提升之后的竞争力。”9月,果小美创始人、CEO阎利珉接受21世纪经济报道记者采访时表示。在办公室零售领域的创业者和投资人看来,办公室这一半封闭的消费场景,是新零售业态下新的流量入口;办公室零售的模式,是通过大数据和互联网对“人、货、场”的一次重构。“最终,强者是会出来收割这个市场的。强者未必是跑得最快的,但他们一定是拥有资本优势、运营优势的那一家。”云启资本高级投资经理王新告诉21世纪经济报道记者。抢占用户时间办公室零售模式相对于传统零售模式的优越性在哪里?蓝驰创投执行董事吴佳捷告诉21世纪经济报...
发布时间: 2017 - 09 - 11
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上海七宝老街是一条古镇风貌街,是实实在在的水乡,也是离上海市区最近的古镇。这里有老楼和小桥流水,也有商业化后涌入的游客。氽来钟声响起时,若是恰逢夕阳西照,音律和光线丝丝飘洒在头发和小吃摊上,别有一番慢滋味。沿着七宝老街的主路之一青年路朝东走到头,向北拐上新镇路,去年12月刚刚开业的上海闵行宝龙艾美酒店就矗立在马路对面。这是一家客房数达240间的喜达屋旗下高端连锁酒店,艾美一贯的现代文艺气质和500米外七宝老街的古朴形成了和谐的辉映和反差。古典和现代在此“撞色”。“撞色”是时尚圈的搭配方式,越来越多的”撞色”落地于如今的商业逻辑。林捷在做的就是这样的事:不久前刚以多点联合创始人兼CEO身份离职的他,即将在上海开出第一间属于自己的便利店──简24。林捷想做的,是冰冷科技和温度的“撞色”。艾美酒店三十米开外,刚好是林捷的办公室。“无人”是一阵风林捷承认,他在借无人便利店的这波“风”。不同的是,他觉得自己是先行者而非跟风者。一是因为自己做得早,二是因为他更关注“便利店”本身而非无人概念。“其实我就是思考了Amazon GO在中国应该有的形态,”林捷说,“没想到我的货架在技术落地后和后来无人的那套东西很像,更没想到今年无人便利店能忽然火成那样。”事实表明,消费者对无人便利店的好奇心和接受度都很高,简24在布局初期借势宣传“无人”概念是一个充分利用环境资源的选择。有风借,为什么不呢?简24的货...
发布时间: 2017 - 09 - 08
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最近,一些上了新三板的出口电商卖家纷纷发布了半年财报,海翼、跨境通、赛维、傲基等卖家的成绩都很亮眼。2016年下半年以来,跨境出口电商市场出现了一个值得关注的现象:除了将中国产品销往海外获取利润外,大卖家开始进入跨境电商服务市场。这又将会掀起什么样的风浪?为何大卖家转入服务市场?又能给他们带来哪些收获呢?卖家和服务商的角色和关系如果说把跨境出口电商行业的市场主体按不同经营形态划分,可以分应用企业和服务企业,前者以销售实物商品的方式获取利润,赚的是价差;后者以为前者的商品流通各个环节提供服务而获取利润。在跨境出口正火热的当下,以跨境卖家为代表的应用企业成为了各服务商追逐的金主,围绕着商品从从设计到最终消费的整个流通过程,衍生了诸多跨境电商服务,其中又以金融(收款\支付)、物流(海外仓 \头程\落地配\报关)、营销(站内外引流 \内容营销)等服务为主。从某个角度上来说,卖家与服务商之间是相互支撑的,没有好的服务商支撑,卖家也难以完全掌控跨境出口的全链条,当然没有了卖家的需求,跨境电商服务行业也难以繁荣。大卖家入局服务市场:原因有三但从2016年下半年以来,跨境出口电商的市场出现了一个值得关注的现象:大卖家开始进入跨境电商服务市场。根据这段时间我与一些大卖家和服务商的沟通,并基于一些桌面研究,买家服务化的主要原因有以下几方面:第一,资源共享,提升效率。在大卖家围绕“销售”而构筑的物流体系...
发布时间: 2017 - 09 - 07
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